科学选题深入调研 在成果转化上下功夫
2023-07-27 17:33:01 中国石化报
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新星公司、洛阳石化、胜利石油工程扎实开展主题教育，梳理推动高质量发展的重点任务，科学确定调研选题，在现场调研中深入剖析问题，研究提出改进工作的意见建议，切实把调研成果转化为推动发展的实际成效。
新星公司及时梳理推动新能源业务高质量发展的15项重点任务，组织职能部门和基层单位开展专题研讨，进一步找准定位、明确目标、细化措施，增强推动高质量发展的责任感、紧迫感。围绕新疆库车绿氢示范项目建设，公司主要负责人带队开展现场调研，深入剖析困难和问题，研究提出对策。围绕落实集团公司安全管理强化年行动部署，领导班子成员分头深入项目建设现场，践行有感领导，追根溯源、解剖“麻雀”，推进场站专项治理，狠抓作业现场整改。同时，系统梳理各类问题，统筹整改党组专项巡视反馈问题和党建考核反馈问题，结合公司实际，形成长效机制，推动形成闭环。目前，新星公司地热清洁供暖能力近8500万平方米，风电光伏项目并网发电装机规模达310兆瓦。
洛阳石化围绕应对安全环保管控、资源优化调整、生产节奏把控、成本费用管控、经营风险防控等5个挑战，以及公司重点工作、安全管理强化年行动、员工群众反映的热点难点问题等，形成调研课题48项。公司领导班子成员认领7个调研课题，课题牵头单位成立小组，明确责任分工及各阶段工作安排，确保课题调研有效开展。领导班子成员和各部门、各单位干部坚持集中调研和日常调研相结合，研究提出解决问题的具体措施、改进工作的意见建议。针对装置大检修、乙烯项目建设等重点任务，集中开展专题调研，确保监督责任落实到位。中层以上党员干部带头深入班组、装置、工地等现场，对于能够现场解决的问题，力求现场解决或答复；不能现场解决的问题，及时协调，扎实推进。截至6月底，针对梳理的各项问题，制定整改措施124条。
胜利石油工程细化调研课题、调研进度、解决问题、成果转化等4个清单。领导班子成员围绕人才建设、装备管理、安全管理、工程技术、生产运行、提质增效、党风廉政建设等7个方面领题调研，横向走访高新企业、科研院所学习经验做法，纵向沉到施工现场、产业基地，与岗位员工、技术骨干、基层干部深入交流、换位思考，从基层收集真问题，与员工共议好办法。职能部门及直属单位结合实际工作，到地处偏远、硬件基础差的单位开展共建式调研，围绕“卡脖子”难题开展现场帮扶，有序推进39项调研课题，着力打通制约公司发展的堵点，切实把调查研究成果转化为推动高质量发展的实际成效。（曹海峰 赵鹏钧 孙金鑫 彭大为）
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